« Tout seul on va plus vite, ensemble on va plus loin ».
Une équipe performante s’appuie sur la capacité de ses membres à créer un collectif.
La force de ces équipes c’est l’intelligence collective.
L’intelligence collective au service de la performance d’équipe
Chaque membre du collectif a sa place dans le groupe. C’est en étant la meilleure version de soi-même que l’on démultiplie les performances de l’équipe.
Un joueur peut faire gagner un match mais pas le championnat !
Pour gagner le championnat, il ne suffit pas d’avoir recruté les meilleurs. Il faut définir une stratégie, connaître ses adversaires aussi bien que ses coéquipiers et trouver la bonne tactique. Connaître ses équipiers c’est anticiper leurs réactions et avoir confiance en eux. Installer la confiance dans un collectif ou une équipe, ça s’apprend.
Avoir les meilleurs joueurs ne signifie pas être le plus fort
Le collectif, c’est bien plus que la somme des individus qui composent l’équipe…
Vous pouvez avoir recruté les meilleurs, si vos champions ne parviennent pas à travailler ensemble, ce sera peine perdue.
L’esprit d’équipe, c’est la base d’une collaboration efficace et performante. C’est ce qui fait toute la différence entre compétition et collaboration.
A partir du moment où les membres de votre équipe sont conscients de leur propre valeur, ils peuvent mettre leurs talents au service du groupe pour contribuer à atteindre les objectifs communs.
Identifier les points forts et les besoins de chacun permet de co-construire une équipe performante et confiante. Entamer un coaching d’équipe c’est se donner les moyens de construire cette confiance.
On ne change pas une équipe qui gagne
Pourquoi dit-on « On ne change pas une équipe qui gagne » selon vous ?
Parce que les équipes qui gagnent sont bien plus que la somme des individus qui les composent. Elles sont composées d’individus qui se connaissent eux-mêmes, mais qui connaissent aussi leurs coéquipiers et qui les acceptent.
En tant qu’ancienne sportive de haut niveau et coach, j’ai moi-même expérimenté la construction d’équipes humaines et performantes. Le coaching d’équipe permet de répondre à des questions telles que :
- Comment augmenter la performance collective ?
- Comment gagner en autonomie et maintenir l’engagement de tous ?
- Comment communiquer positivement avec ses pairs ?
- Quelles stratégies adopter pour faire évoluer l’ensemble de l’équipe ?
Mais n’oubliez pas que les équipes sont des organismes vivants !
Chaque détail qui change dans l’environnement (y compris le manager, la direction etc.) a des impacts sur le système tout entier. C’est grâce à une approche systémique de votre équipe que vous pourrez anticiper, gérer et tirer parti de ces évolutions pour rendre le collectif plus fort et plus efficace.
3 accompagnements selon vos besoins
Pour vous accompagner dans la construction d’un véritable « esprit d’équipe », j’applique au monde de l’entreprise les techniques de mon activité sportive et des outils de coaching professionnel.
Ainsi vous pouvez choisir entre 3 accompagnements spécifiques selon vos besoins :
- Methode « Booster Performance ».
- Collectif et la motivation.
- Collectif et la communication.
Le call découverte
Vous vous posez des questions ?
Comment travaillez-vous dans votre collectif ? Quels sont vos objectifs individuels et collectifs ? Sont-ils clairs ?
Etes-vous aligné avec ces objectifs ? Quelle est votre force collective et celle de vos co-équipiers ? De quoi auriez-vous besoin pour performer ?
Je vous propose un call découverte gratuit et sans engagement de 30 minutes.
Nous pourrons échanger sur votre problématique et vérifier si ma méthodologie est adaptée à votre équipe.
Comment créer une véritable cohésion d’équipe ?
La cohésion de l’équipe c’est le moteur des individus. Comment allez-vous favoriser cette cohésion d’équipe pour que chacun trouve sa place et mette ses talents au service du collectif ?
Imaginez une équipe de basket. Les joueurs se préparent pour la saison chacun à leur manière. Individuellement, chaque joueur a défini ses objectifs et son parcours de progression. Mais que se passe-t-il lorsque l’équipe est enfin réunie ? Si chacun reste sur ses objectifs propres, votre équipe ne gagnera pas le match. Au contraire, si elle met en commun les compétences de chacun pour avancer dans la même direction, c’est là qu’elle gagnera en performance.
En permettant à chacun d’atteindre ses objectifs individuels et en les valorisant au sein du collectif, on crée une équipe réellement soudée où chaque individu apporte sa contribution. C’est là que réside l’esprit d’équipe !
Créez dès aujourd’hui une équipe performante
Mener une réflexion collective en 7 étapes
Ma méthode consiste à vous accompagner vers le changement. L’objectif est de vous amener à une réflexion collective pour prendre conscience de votre fonctionnement actuel. Tous les membres de l’équipe sont impliqués – manager comme collaborateurs – et mènent ensemble une auto-évaluation des pratiques collectives.
Pour vous guider dans cette réflexion, je travaille en 7 étapes :
- Entretien de clarification « tripartite ». L’ensemble des parties prenantes est impliqué : prescripteur ou donneur d’ordre, coach ou manager ainsi que l’équipe au complet. Il s’agit de définir ensemble les objectifs précis du coaching afin d’élaborer le contrat d’accompagnement.
- Le contrat d’accompagnement ainsi formalisé est un contrat de moyens et non de résultats.
- Réalisation des entretiens situationnels (si nécessaire), à raison d’une heure par personne.
- Sessions d’observation en situation de « réunion collective ». Ceci afin d’identifier le fonctionnement global de l’équipe et d’identifier les problématiques collectives en réel.
- Mise en place du processus d’accompagnement. Organisation d’ateliers thématiques spécifiques en lien avec l’objectif.
- Entretien tripartite de bilan.
- Livrable.
J’adhère au Code de déontologie global des Coachs, Ingénieurs en Mentorat et Superviseurs, pour consulter le code de déontologie qui régit mon activité, cliquez-ici.
Créer une équipe qui gagne !
Pour créer une équipe qui gagne, il faut des collaborateurs qui connaissent leurs forces. Dans ma pratique de coach, l’élément principal est évidemment l’humain.
Lorsque j’interviens en entreprise, c’est avant tout pour comprendre les individualités, les valoriser et mettre en valeur l’intelligence collective qui en découle. Une équipe performante est une équipe où chacun trouve sa place, écoute les autres membres et se sent écouté.
Je propose également des conférences aux entreprises qui souhaitent transmettre des valeurs de confiance et de dépassement à leurs collaborateurs. Pour que la conférence soit efficace, nous définissons ensemble l’objectif qui répond à vos besoins. Je m’appuie sur mon expérience de sportive de haut niveau internationale pour que ce message soit impactant.